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工商時報【文╱黃志方】桃竹苗各地區均有豐富的在地人文風采、產業歷史及工藝傳承特色，推動地方創生並形塑產業發展策略，讓優質人才發展出創新與創意，更能開拓地方深具特色的產業資源。勞動部勞動力發展署桃竹苗分署16日在苗栗尚順君樂飯店辦理產業創新系列講座，以「新人才 新科技 翻轉在地新農創」為主題，邀請天來創新集團陳來助董事長及小鎮文創何培鈞創辦人，針對企業藉由科技導入、文化形塑、人才轉型、橫向連結等，將在地文化翻轉創新特色與商機。講座主講人陳來助表示，地方特色產業發展需要共同打造在地精品產銷平台，並利用周邊產業群聚推動提高競爭力，更可運用智慧科技來強化與消費者的互動體驗，促進地方的消費成長；另一位主講人何培鈞則運用長期在竹山推動文創的地方振興經驗，分享如何結合新人才創意，建構出新舊融合的商業模式，讓百年文化再創價值。桃竹苗分署分署長賴家仁表示，政府持續促進地方發展，與民間團體建構促進就業合作夥伴關係，透過分署所辦理「多元就業開發方案」、「培力就業計畫」，將具創意性、地方性及發展性之計畫促成在地產業發展，同時帶動各項在地工作機會。桃分署更發揮區域運籌功能，協助各地產業人才朝「5+2產業創新方案」的目標發展，帶動各個產業轉型升級，運用ICAP職能認證基準開辦符合產業需要的訓練課程，持續加強人才培育、媒合就業等方面各項措施，與企業共同迎向未來，讓人才與企業持續接軌最新的趨勢。

手部衛生是WHO 列為最重要公共衛生課題之一，根據WHO 數據指出「用肥皂洗手」是最簡單、有效且具成本效益的疾病預防方法。 另，疾管署資料指出民眾養成勤洗手的習慣，可有效預防腹瀉、呼吸道傳染病以及腸道寄生蟲疾病；到底哪些時機點應該要正確洗手呢？高雄市立鳳山醫院感染管制師戴慧玲提醒，為了避免「病從口入」，因此，在接觸食物及照顧嬰幼兒前，都應加強手部清潔；此外，看病前後、上完廁所及擤鼻涕後都是洗手的重要時機點，才能有效預防病菌的傳染喔！ 1.吃東西前：生活環境中，存在許多看不見的細菌、病毒，雙手於不知不覺中會接觸、沾染，吃東西時雙手難免接觸到食物，容易將病菌帶入口中 2.照護小孩前：嬰幼兒的免疫系統尚未成熟發展，更容易受到病菌的感染。因此外出返家後要洗手、更衣再接觸嬰幼兒，以降低幼兒染病的可能性。 3.看病前後：為避免將細菌帶入醫院，保護醫院內其他抵抗力弱的病人，且在醫院就診環境中容易接觸到病菌，因此，在進入醫院前以及離開醫院前也要洗手，不僅保護自己，也避免將病菌帶回家。 4.擤鼻涕後：平時應避免用手碰觸口鼻，以避免吃進病菌，特別是出現呼吸道症狀時(如：流鼻涕)，鼻腔分泌物含有大量病菌，即使用手帕、衛生紙等擤鼻涕，雙手仍可能沾染分泌物或 病菌，一定要洗手，避免病菌傳播。 5.上廁所後：如廁與清潔擦拭的過程，雙手都可能不慎沾染尿液及糞便；甚至在翻馬桶蓋、開關門、沖水時也可能沾染病菌，因此上廁後一定要確實洗手。 資料來源：疾病管制署延伸閱讀■  洗手不擦乾，越洗越髒？

記者周毓洵／專題報導11月出輯的歌手有一個共同特色，那就是都是在演藝雙棲的人物，像是莫文蔚、容祖兒、孟耿如都是又演又唱，漂亮、實力兼具的女藝人，即使是新人廖柏雅也是又會小提琴，又會創作的帥哥，讓這個11月的唱片圈有顏值又有音樂深度！我們在中場相遇 莫文蔚攜手重量級班底天后莫文蔚（Karen）縱橫演藝圈25年，為隆重慶祝銀禧紀念，Karen特別推出《我們在中場相遇》專輯，找來20位華語樂壇重量級創作人攜手打造新專輯歌曲。包括李偲菘、方大同、林俊傑、李榮浩，班底之強勁，可謂空前絕後！Karen更首度發行黑膠，並一口氣推出《我們在中場相遇》、《拉活...莫文蔚 L!VE is...KAREN MOK》、《X》及《i》4張180g 12吋黑膠。《我們在中場相遇》黑膠特別於英國殿堂級錄音室 Abbey Road Studios進行Remastered，並於德國第一大廠Optimal Media進行高音質壓碟，樂迷可以以完美無瑕的音色欣賞新作的同時，亦可以將經典作品原音完美重現。容祖兒答案之書 回歸初心容祖兒新專輯《答案之書》可說是用盡洪荒之力，她感謝自己的堅持才有這個作品，「要不是當初不顧一切往前衝的傻勁，就不會有現在的容祖兒！」這張容祖兒暌違6年的國語新作，在監製馮翰銘帶領下，邀集華語樂壇齊心跨刀，黃偉文、周耀輝、常石磊、陳建騏、荒井十一、李榮浩、魏如萱、蘇打綠馨儀、陶山（Skot Suyama），以及葛大為，一字排開的金曲陣容，增添迷人深度與廣度。孟耿如不可愛 純愛感十足孟耿如（Summer）今年起搭配主演的作品初試啼聲，分別在《高塔公主》插曲《只是想太多》和電影《哈囉 有事嗎?》主題曲《走吧走吧》嶄露頭角，在2首接連受矚的單曲磨練之後，漸漸地融入了歌手的領域，所屬經紀公司愛貝克思決定趁勝追擊，打鐵趁熱推出孟耿如人生首張迷你專輯。搶在男朋友黃子佼12月出「輯」之前，孟耿如先在11月推出新專輯《不可愛》。主打歌《幸福離島》是男友黃子佼為耿如量身打造歌詞、好友劉以豪跨刀Rap，整曲充滿純愛的粉紅泡泡，未播先轟動，這首集結「孟耿如x劉以豪x黃子佼」的《幸福離島》，成為華語樂壇年度最具話題的合作單曲。超人類廖柏雅 穿梭古典現代創作唱歌一把罩，還拉得一手好小提琴的歌壇新人廖柏雅，也在11月發個人首張全唱作專輯《超人類Superhuman》，有深厚古典樂理底子的他，把小提琴融入EDM、流行、電子等各類曲風，專輯裡的作品藉由弦樂鋪陳與多元的音樂元素，激盪出帶有濃厚戲劇張力的音樂，聆聽每首歌都像是在聽音樂劇一樣！為了成功打響第一炮，廖柏雅這張《超人類Superhuman》特別找來入圍今年金曲獎最佳男歌手的許書豪，以及華語暢銷詞手吳易緯跨刀，在專輯美術設計上，更邀來新銳專輯設計Edi Kuo，運用電影紀錄畫面的方式、塗鴉字體，以及紀實攝影來呈現畫面與音樂的紙本電影，讓這張專輯在聽覺、視覺上概念一致，令人驚艷！容祖兒新專輯《答案之書》是她暌違6年的國語新作。（英皇娛樂提供）新人廖柏雅頂著茱莉亞學院畢業的光環回臺闖樂壇。（柏雅音樂藝術工作室提供）資優新人廖柏雅新專輯找來金曲製作陣容，許書豪、吳易緯跨刀製作。（圖：柏雅音樂藝術工作室提供）孟耿如新專輯《不可愛》拍了許多可愛的寫真照。（愛貝克思提供）天后莫文蔚找來20位華語樂壇重量級創作人攜手打造新專輯歌曲。（索尼音樂提供）

文／法操司想傳媒根據新聞報導，美國川普政府似乎正在考慮重新定義性別。據紐約時報所得的備忘錄，美國相關部門目前正在重新檢討性別的定義，認為應該以出生時的生理性徵來認定是男性或女性、且不得變更，這將影響到歐巴馬時代對性別認同所做的努力、及聯邦民權法案對跨性別族群的保護。目前美國人權團體已對此發起相關抗議行動，要求川普政府應該保障跨性別人士人權。什麼是「跨性別」？什麼是「跨性別」？這個問題必須要從人對於自己的「性別認同」說起。所謂的「性別認同」，簡單地說，其實就是「一個人對於自己究竟屬於何種性別的認識」，目前有覺得可能是先天因素、後天因素、或兩者交互影響下所形成。性別認同並不是由他人所決定，而是自己對自己的定位。當對自己的性別認同與天生的生理性別相同時，我們稱呼為「順性別( cisgender )」；當性別認同與自己天生的生理性別不同時，我們就會稱呼為「跨性別( transgender )」。必須要特別注意的是，雖然跨性別屬於LGBT+的成員之一，但牽涉的是性別認同，而不是性傾向。簡單地說，同性戀者不一定是跨性別者、異性戀者不一定不是跨性別者，而是一個排列組合的關係，我們只簡單整理常見如下：(註1)台灣與跨性別族群相關的法律制度由於過去對於跨性別族群的認識不深，因此許多的法規並沒有給予太多的保護。但隨著跨性別運動及相關團體的出現，使得跨性別足佢漸漸被社會所認識，雖然到目前還尚嫌不足。從法規面、制度面來看，我國與跨性別族群相關的制度其實不多，主要還是在性別變更制度。根據內政部的函示，目前要進行性別變更，除了必須要經過2位精神科專科醫師鑑定並開具診斷書外，還需要再到合格的醫療機構實施性器官摘除手術、並取得診斷證明後，才有辦法變更自己身分證上的登記。此外，婚姻關係存續中進行性別變更登記，婚姻關係不因此受影響。而教育面上，目前我國的性別平等教育法中，其實也有包含性別認同等等教學，希望藉此使學生能夠了解並尊重不同的性別認同，以破除性別刻板印象所造成的校園性別歧視、霸凌等等問題。(註2)設備面上，目前部分單位有在建構「 性別友善廁所」、「性別友善空間」等等，以提供相對較為友善的空間。但也有人認為，性別友善廁所的作法可能反而是一種變相的隔離。除了目前已經有在進行的以外，由於明後年將進行全國身分證換發，前段時間也有在討論是否增加男、女以外增加第三性、無性別等註記方式，但目前仍沒有提出具體的辦法。政府應該要正視社會上的各個族群由於過去留存下的性別刻板印象、及對於跨性別或非異性戀族群的不認識，使得這群人長期受到孤立甚至是污名化。隨著民眾對於這些人的認識日漸增加，人們開始注意到身邊本就存在的這群人，也開始注意到政府在相關法規、制度面仍停滯不前，對他們的保障明顯不足的問題。由於個人對自己性別的認同、性傾向的認同等都屬於憲法所保障的人性尊嚴的一環，也是政府應該以積極作為來保障的對象。期待未來政府能夠改善目前法規範的不足，以充分保障他們原先應受保障的權利。註1由於性傾向並非只有這幾種，還有像是無性戀、泛性戀等；跨性別也不一定是百分之百的一對一，因此此處僅舉例較常見的狀況，大家也可以自己排列組合。註2目前將進行投票的「同志教育」去留問題，將可能導致學生無法在國中小學認識這群人，而可能回到過去出現歧視的狀況。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

文／小賀老師前幾天才在提18~20歲的公民參與公投算不算放假的問題，勞動部總算要發函釋將公投日列為應放假日，讓18~20歲只能投公投票的勞工，在公投日當天也能放假去投票。特別要注意的是：一、所謂「放假1日」指的是0時至深夜12時連續24小時。例如：23日及24日都上班的月薪制夜班人員(晚上8點~翌日早上4點)，加給1日(8小時)的工資沒問題；但23日上夜班24日早上4點下班後就休假直到25日晚上8點才上班的員工，(1)雖然員工24日投票時間(早上8點~下午4點)都在休假，但因為「放假1日」係指0時至深夜1時，而0時至4點是工作時間，因此需加倍給與工資；(2)之前勞委會已有函釋，雇主徵得勞工同意於該日出勤者，應加給『該工作時間』之工資，與一般休假日出勤8小時(含)內均應加給1日工資有別。(雖然不免給人”都你在解釋”的觀感，但有解釋總比沒解釋好)(3)再細看的話，24日當天如果表定是休息日，當天出勤就是休息日出勤，依照「前2小時加給1.34後6小時加給1.67」計算；比較麻煩的是「24日當天的工時包含工作日與休息日的工時」，例如23日上夜班24日早上4點下班，而24日晚上8點~25日早上4點表定為休息日，但因業務需要出勤的員工，那早上0時~4時屬應放假日出勤應加倍給與，晚上8點~12點屬休息日出勤應依休息日加班「前2小時加給1.34後2小時加給1.67」（頭有點昏）二、至於時薪制人員，24號當日(0時~24時)出勤前8小時加倍給與，9~10小時加給1/3，11~12小時加給2/3。不過萬一員工原定出勤臨時請事/病假等，那又是另外一個議題了……(我是會立刻調整班表啦)(疑！)三、由於投票權僅得於投票日當天行使，該日無得與其他工作日對調，因此不得調移。那投票日出勤能否採事後補休？法尚無明文，而法所不禁。#法有明文可換補休的是工作日加班及休息日出勤更多法操文章：【9合一選舉】投票日當天，誰可以放假？ ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

（優活健康網編輯部／綜合整理）如果你拒絕母親，有可能是幼時和她建立聯繫的過程中遇到干擾。不是每個在年幼時期經歷斷裂的人，都會拒絕母親。假如這段期間的聯繫受到干擾，你在親密關係中試圖建立聯繫時，便有可能經歷某種程度的焦慮。這樣的焦慮也許會轉換成有維繫關係的困難，或甚至完全屏棄關係。它也或許會轉化成不生孩子的決定。表面上，你可能會抱怨養育孩子將花上太多時間與精力。再深入一點去想，你可能會覺得自己沒有能力為孩子提供你所錯過的東西。你年幼時曾經歷與母親的聯繫斷裂嗎？前代母嬰聯繫的中斷，也可能影響你與母親的連結。你的母親或外婆曾經歷過與自己母親聯繫的斷裂嗎？前代這些早期創傷的殘餘物，很有可能交留後代來經歷。不僅如此，你的母親也可能無法將她未曾從母親身上接受到的提供給你。如果你與父母疏遠了，或他們已過世，你可能永遠也無法得知這些問題的答案，尤其當斷裂發生在你極年幼時。一般來說，早期的聯繫斷裂難以辨別，因為大腦還未裝備好以致無法檢索生命早期的經驗。海馬迴是大腦中負責形成、組織和儲存記憶的地方，它與前額葉（幫助我們解釋經驗的區域）的迴路，直到兩歲左右都還沒發展完全。其結果是，早期的分離創傷會以知覺、圖像和情緒的片段儲存下來，而非能夠組織出故事的清楚記憶。沒有故事，情緒和感知便很難被理解。當你找尋早期斷裂的聯繫，可以問以下問題：•當你母親懷孕時，是否有創傷事件發生？她當時是否很焦慮、陷入憂鬱或壓力很大？•你母親懷孕期間，你父母的關係遭遇到什麼困難嗎？•你出生時有難產或你是早產兒嗎？•你母親是否罹患產後憂鬱症？•你在剛出生時曾與母親短暫分離嗎？•你是領養的孩子嗎？•你在出生後三年間，經歷過創傷或與母親分離嗎？•你或你的母親曾經住院並被迫分開嗎？（也許你需要住在保溫箱中，或你被移除了扁桃腺或接受其他醫療程序。又或是你的母親需要動手術或經歷懷孕併發症等等。）•你的母親在你出生後前三年中，是否經歷過創傷或情緒波動？•你的母親在你之前流產過或失去過孩子嗎？•你母親的注意力，是否因為其他手足所帶來的創傷而被分散了？（晚期流產、死胎、死亡或醫療急救事件？）有時候聯繫斷裂並非是物理上的。較多時候，我們是經歷了與母親之間的精神斷裂。她可能生理上在身邊，但情感疏離或是不一致。母親在孩子生命最初幾年所建立的存在與穩定性，對孩子的心理和情緒健康是有助益的。精神分析師海因茲．科胡特（Heinz Kohut）描述，當母親凝視孩子，「母親眼中的光芒」是如何成為讓孩子感到安心和肯定的媒介，開始以健康的方式發展。如果我們經歷了早期的母嬰聯繫斷裂，我們可能需要拼湊出母親和自己的歷史中之特定線索。我們需要回顧並問：母親發生了什麼創傷事件而影響了她的注意力？她是在場還是心不在焉？當她撫摸我們、看我們的方式、對我們說話的語調，有任何的疏離感嗎？我在建立親密關係上有困難嗎？我會推開親密關係，封閉或逃離嗎？蘇珊娜，一位有兩個孩子的三十歲母親，她一直在思考自己與母親的親近關係。從她有記憶開始，就不喜歡被母親擁抱。蘇珊娜還透露，自己和丈夫在身體上不親密。「擁抱會帶走你的精力。」蘇珊娜這麼說。蘇珊娜九個月大時，因為氣喘，獨自待在醫院兩個星期，與此同時她的母親待在家照顧其他手足。那時起，蘇珊娜無意識地開始退縮，拒絕母親的愛。蘇珊娜只是保護自己免受傷害，避免再次被拋下。僅僅只是辨認出她排斥母親的根源至關重要。之後，蘇珊娜便能重拾她們之間斷裂的聯繫。當孩子經歷過聯繫中斷，要重新與母親建立連結可能會使他猶豫不決。這種重拾聯繫的方式，也許會創造出日後在關係中建立聯繫與分離的藍圖。如果母親與孩子未能完全重建連結，孩子之後要試圖與伴侶建立關係時，便可能猶豫。重新建立連結若失敗，「無法解釋的親密感缺乏，會讓日常關係蒙上陰影。」心理學家大衛．張伯倫（David Chamberlain）說道，「親密感和真誠的友誼似乎遙不可及。」嬰兒時期，我們認為母親是全部的世界，與她分離就像是與失去生命。空虛與失落的經驗，絕望與悵然的感受，相信某些事物對我們或生命本身來說是決然錯誤的—這些都可能因為早期分離而產生。太年幼以致無法處理創傷，我們的內在體驗到了感覺、信仰和身體知覺，卻無法和過往的故事連結起來。當我們的生活向前展開，這些經驗便傾注於傷害、失去、失望與斷裂。童年時期的負面回憶我們很多人只關心童年時期的痛苦回憶，而無法記得發生在我們身上正面的事情。當我們還是孩子，其實經歷著讓人安慰和不安的時刻。然而，讓人感到舒適的記憶，像是母親餵養我們、清洗我們或抱著我們入睡的回憶，卻被阻礙著無法浮上心頭。相反地，我們似乎只記得自己得不到需要的，沒有獲得足夠的愛的痛苦回憶。這是有原因的。當我們還是孩子時，經驗到安全感或保護受到威脅，我們的身體便會建立防禦反應。這些無意識的防禦變成我們的基礎設定，將注意力轉向困難或不安的事情，而非記得讓人安慰的事。好似我們的正面回憶住在搆不著的城牆另一側。只能記得一側的事實，便真的相信沒什麼好事發生在我們身上。好像我們重寫了歷史，只留下那些支持我們建構原始防衛機制的記憶。這些防禦伴隨我們太久，漸漸就變成了我們。潛意識的屏障底下，有一層深刻的渴望，冀求被父母所愛。然而，許多人都無法再接觸到這些感受。當我們想起父母帶來的慈愛與溫柔，卻同時憶起會被再次傷害的脆弱與危險。而那帶給我們療癒的記憶，就是我們無意中阻擋下來的。演化生物學家支持這個假定。他們描述人類的杏仁核（amygdala）大約有三分之二的神經元會用來搜尋威脅。其結果是，相較於讓人快樂的事情，讓人痛苦與害怕的事件更容易儲存在長期記憶中。科學家稱此基礎機制為「負向偏誤」（negativity bias），這完全說得通。我們之所以能生存下來，取決於能否篩選出潛在攻擊。「我們的心智就像是針對負向經驗的魔鬼氈，」神經心理學家里克．韓森說道（Rick Hanson），「而對正面經驗則像是不沾鍋。」（本文摘自／問題不是從你開始的：以核心語言方法探索並療癒家族創傷對於身心健康的影響／商周出版）

作者●鍾子偉/商周.com專欄作家對這世代很多年輕人來說，現在最大和最創新的商店已經不在商場中、也不是附近的商店，甚至可能根本沒有實體店面。許多過去15年間長大的年輕人，像是亞馬遜或是阿里巴巴之類的企業在他們每天的雜貨、書籍和電子產品需求中扮演最重要的角色。年輕世代很難想像許多年前就已經有像亞馬遜一樣強大有力的企業，而且在零售產業中一樣創新和多樣化，那就是西爾斯（Sears）。令人難過的是，就在幾天前，西爾斯，這間可能是美國零售產業中第一個類亞馬遜的怪獸級百年企業，剛剛申請了破產。誰是西爾斯，它能帶給我們什麼教訓？對許多在美國生活或長大的人來說，西爾斯很可能是最知名的商場品牌之一，特別是在他們的童年時期。當我在美國舊金山工作時，辦公室對面有一個大型商場，有時候我會去那邊的美食廣場吃午餐，旁邊有個很大的西爾斯，每次在前往美食廣場路上，我都會經過一排又一排的商品，陳列著現代家庭會需要的東西。西爾斯什麼都賣，從他們自有品牌的衣服、電視到冰箱甚至是輪胎。在美國幾乎每一個老派郊區式大型商場中，總會有一個西爾斯在商場末端作為主力商店（anchor store），消費者都很容易看到和找到。西爾斯成立於100多年前，一開始在19世紀晚期以郵購的方式販售手錶。就像亞馬遜一開始只是在線上賣書，不到10年的時間，西爾斯的產品線從手錶逐漸擴張到所有的品項，像是日常服飾和家用電子產品，它著名的型錄成為每個美國家庭中常見物品之一。就像亞馬遜一樣，很快地在1906年，西爾斯也進行了第一次公開發行股票，在接下來的70年是道瓊工業指數的主要成分股。根據報導，他們在那些年中提供了投資人4000倍的投資報酬。在很多方面來說，就像現代高估值的新創公司如亞馬遜或阿里巴巴，西爾斯對零售業的改變被視為改變了整個產業和生活，就像是現今電子商務的顛覆性一樣。在巔峰時期，西爾斯是一個怪物，輕易地控制幾乎所有美國人的零售習慣和需求。它很快賣起了樂器甚至是房子。就像是亞馬遜現在做的事情一樣，後來變得越來越多元化。西爾斯跨足了保險和金融，甚至發行了自己的信用卡，幾年之內成為美國最大的信用卡企業之一。雖然最早的商業模式是郵購，西爾斯逐漸轉型為一個實體的百貨公司，並進駐全美所有大型商場，全盛時期，它有超過4000家店。在1970年，當時全世界最高的建築落成於芝加哥。西爾斯把總部設在那裡並買下了冠名權，很快就成為芝加哥地標，也就是西爾斯大廈（Sears Tower）。最近幾年大樓的冠名權改了，不過每個人之前應該幾乎都看過西爾斯大廈。你還記得在電影變形金剛3最後的大戰中，特種部隊跳傘時旁邊的高聳黑塔嗎？那就是西爾斯大廈。所以發生了什麼事？就像所有類似的故事一樣，隨著公司變得越來越大，它變得太大了，無法有效率進行轉變而變得臃腫。當然，還有其他競爭對手很快出現，從沃爾瑪到後來的亞馬遜。時代變了，顧客的行為也有所變化，現在變化甚至比過去任何時候都還要快，有時候，就像是許多鋼鐵公司、電視製造商、汽車公司，當他們變得越來越大，看似不可一世時，他們根本無法快速改變以適應新一代的購物方式。不過才20年前，一度輝煌的4000家商店，變成陳舊的商店，效率低下。過去20年的資深管理人員無法跳脫一開始成立時的企業文化和包袱，他們永遠無法真正夠快地來應對更輕更快的企業。或許西爾斯的故事會是一個警示，不管我們有多大，有多少店面，掌握多少客戶或壟斷多少市場，我們應該要一直保持誠惶誠恐，因為沒有什麼是永恆的。10年前讓我們成功的事情，在現今快速變化的年代，可能在10年後直接導致僵化和快速衰敗。亞馬遜現在的成長就像是對照組。西爾斯從手錶開始，而亞馬遜從賣書開始，而現在亞馬遜透過併購和擴張，也進軍實體店面。亞馬遜在雜貨、自有品牌服飾、電子產品甚至是影音串流服務領域的擴張幾乎是不可阻擋的，幾乎殺死了它進入的每一個產業的每一個競爭對手。這現在已經太常見了，在商業圈中，甚至有一個關於任何公司或未來產業將要被亞馬遜顛覆或甚至摧毀的半玩笑話：亞馬遜致死（death by Amazon）就像許多年前的西爾斯一樣，當它認為可以征服一切並銳不可擋時，它能持續多久？這可能是在快速成長期或顛峰期的企業領導者，要問自己的最重要的一個問題：技術上什麼樣的突然變化或是有著超高效率或創新的新進入者，會突然轉變戰局並摧毀自己呢？更多商業周刊文章未來，最不值錢的就是房子！億元投資大戶：結構性經濟風暴來臨，再苦都要學會2種技能※本文由商業周刊網站授權刊載，未經同意禁止轉載 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿【Yahoo論壇】係網友、專家的意見交流平台，文章僅反映作者意見，不代表Yahoo奇摩立場 >>> 投稿去

【作者／林明謙】金管會主委顧立雄喊話，說金融業有數千億元的資金準備進場買股票，到底這數千億元是從哪來的？簡單來說，壽險業約有幾千億元的加碼空間，銀行也有數千億元的進場空間，而證券自營商也有近900億元的銀彈，所以，的確整個金融體系有數千億元銀彈可以進場，接下來就看這些本土內資券商、銀行及壽險願不願意進場低接股票，現在市場是有錢的，就是缺乏信心。政府基金已經進場雖然國安基金還按兵不動，但政府基金已率先進場，讓我們先來追蹤這些政府基金進出的軌跡。政府基金的進出，必然和「8大行庫」相關，包含「台銀、土銀、彰銀、合庫、第一金、兆豐銀、台企銀、華南永昌」等，我們都可以從盤後的買賣情況來即時追蹤他們10月以來的護盤軌跡，到底是不是真的有在進場買股票！？統計10月初至10月22日止，大盤從11000點開始大跌以來，官股8大行庫的確有明顯的進場動作，合計出現淨買超290多億元，這290多億元當然不一定全部都是政府基金進場買的，但這麼大的淨買超金額，肯定和政府基金政策護盤有關，畢竟11月24日就要選舉了，指數總不能太差。而8大行庫買超第1名的股票是「台積電（2330）」，10月1日～22日以來共買超將近4萬張，金額近百億元，如果這不是政府基金護盤，誰有這麼大的實力來大買呢？筆者還稍微試算了一下，台積電平均的買超成本差不多是落在243元，現在的股價差不多約在237元左右，小套了約2.5%。台積電目前在230元之上試圖打出底部，很明顯的，230元的多空防線不能跌破，否則有很大的機會持續探底，也不利於大盤止跌，更會讓官股深套5%以上，因此，230元以上有機會轉強，但跌破230元則最好先停損觀望。往下看買超第2名的是「台灣50（0050）」，近期也買約4萬張，金額將近80億元，成本約在80.7元，目前小賠2%左右。其實，ETF確實是在指數大跌時護盤的好工具，因為一時之間不知道買什麼，但買進台股優質的50檔股票組合，也是官股行庫護盤的策略之一，往下看還有買超第4名的「元大高股息（0056）」ETF，也護盤了近4.7萬張，金額約26億元。外資持續賣超鴻海在操作這種指數高度相關的ETF時，肯定要看大盤指數表現，留意指數不可再跌破9800點，因為這9800點是兵家必守之地，和台積電230元可說是生命共同體，若守不住，則續探底的機率很高，投資人可持續觀察。買超第3名的「鴻海（2317）」，8大行庫10月以來也大買近2.3萬張，金額約67億元，僅次於台積電，看來是看好鴻海股價已在低檔，而近期又有蘋果新機預購題材，加上鴻海10月18日開始減資，減資2成後，10月26日重新掛牌交易，由於可先領回減資2元的現金，吸引官股行庫進場加碼，在股價減資後可重回80元之上，但要留意鴻海暫停交易的這段時間，外資仍持續賣超，在恢復交易後恐會有外資的賣壓，留意不可再跌破9月～10月的75元附近整理區，否則容易出現連環套。【完整內容請見《非凡商業周刊》2018/10/26 No.1116】

[新頭殼newtalk] 有網友再為國民黨高雄市長候選人韓國瑜「創作」一支「11月24日 惦惦 投給①韓國瑜」新的助選影片，並把影片發布在YouTube，但這隻影片涉嫌抄襲豐田汽車發表的微電影「叛，初心」。對此，韓國瑜今（24）日表示「不知情」，呼籲義勇軍們自行製作影片時需尊重著作權。豐田汽車4月發表約6分30秒的微電影「叛，初心」，由藝人蔡昌憲等人演出，希望向年輕人傳達「專業，做自己的主人」的理念，上線4天就突破100萬次觀看，目前已點閱累積將近550萬次。〈新頭殼〉獨家接獲網友檢舉，韓國瑜陣營Kvenlin推出3分鐘的影片「11月24日 惦惦 投給①韓國瑜」，內容把豐田汽車的影片直接進行剪輯，幾乎一模一樣。豐田的台灣合作夥伴和泰汽車今天發表聲明指出，已向YouTube提出檢舉，未取得同意使用影片，已涉侵害公司的著作財產權，促請該侵害人立刻停止侵權行為，將採取必要的法律行動。韓國瑜則表示，他確實不知道網路有這支助選影片，呼籲義勇軍們製作影片時要尊重著作權，並希望版權所有人不要這樣「黑來黑去」，覺得誰有問題，就循司法途徑提告。延伸閱讀：獨家》(影)韓網軍又抄襲！變造豐田汽車影片「叛，初心」韓國瑜網軍抄襲微電影「叛，初心」 和泰汽車已檢舉

你還在看特斯拉 (Tesla) (TSLA-US)、亞馬遜(AMZN-US) 和 Alphabet (GOOGL-US)的財報？事實上，美股後續走勢的關鍵可能在一些令人不怎麼興奮的企業上。例如週二公布前景黯淡的德儀 (Texas Instruments) (TXN-US)，與剛結束的這一週科技股拋售潮更有關係。德儀執行長 Rich Templeton 在法說會上坦承，大多數市場對德儀產品的需求都下降了，「這波衰退不知何時才會到盡頭。」準確料到晶片股疲弱趨勢的資深股市交易者們現在認為，這樣的動能代表股市和經濟都舉起紅旗警訊了。德儀預期第四季 EPS 介於 1.14 美元至 1.34 美元，低於 FactSet 分析共識的 1.38 美元。德儀預期第四季營收介於 36 至 39 億美元，同樣低於分析師平均預期的 40 億美元。德儀公布財報次日（即週三）股價大跌 8.2%，而 iShares PHLX 半導體 ETF (SOXX-US) 的跌幅也將近 7%。德儀出售的基本晶片遍佈整個經濟體，所以該公司前景疲弱對市場衝擊更大，德儀客戶行業別多元，其財報可視為未來趨勢的前導車。追蹤半導體股近 40 年的《High Tech Strategist》編輯 Fred Hickey 表示，要知道廣泛經濟狀況，德儀向來是「煤礦中的金絲雀」。然而，這一週公布財測令人失望又擁有多元客戶群的企業不只德儀一家。硬碟和快閃記憶體大廠 Western Digital (WDC-US) 週四同樣令投資者嘆氣。該公司公布第四季 EPS 介於 1.45 美元至 1.65 美元，僅約莫華爾街估計值一半，主張中美貿易緊張、匯率波動和貨幣政策等將使他們產品的市場需求下降，隔日股價便重挫 18.2%。AMD 執行長 Lisa Su 週四表示，美國關稅問題讓供應鍊更加複雜。S&P 500 指數中表現最棒的 AMD 也未能倖免這波晶片股災。德儀公布財報後隔日，AMD 也公布第三季財報，雖然大致符合分析師預期，但第四季營收預期 14 至 15 億美元，卻遠低於華爾街期待的 16 億美元。這樣黯淡的財測讓人懷疑 AMD 先前「準備好挑戰英特爾在伺服器界的地位」之說法，週四 AMD 股價重傷 15% 以上。雖然剛結束的這週並非所有晶片大廠都令人搖頭，英特爾就公布了紮實的第三季財報，還調升第四季獲利預期，但近年來科技供應商一直喊漲，這一週卻明顯感受到變化。摩根溪資本 (Morgan Creek Capital) 創始人兼財務長 Mark Yusko 表示，「許多半導體股的季度表現均轉疲，成長似乎也急遽放緩。」這波衰退真的會持續下去嗎？支撐此看法的最有利信號就是，德儀和 Western Digital 均宣布將削減晶片產能。削減產能要花上一段時間、成本和努力，才能讓產能增加或減少，如果這兩家客群多元化的企業都不得不走上這一步，那麼市場的苦日子恐怕還有好一陣子。